شرکت آگرین‌پی | Agrinpay

طراحی

طراحی

طراحی و تهیه نقشه‌های اجرایی

مدیریت پیمان

مدیریت پیمان

مدیریت پیمان پروژه‌های عمرانی

ساخت و اجرا

ساخت و اجرا

ساخت و اجرای پروژه‌های عمرانی

مدیریت حقوقی قراردادهای احداث

مدیریت حقوقی قراردادهای احداث

مديريت امور حقوقي قراردادهای احداث

درباره ما

  • تاریخچه:

شرکت آگرین‌پی به عنوان پیمانکار عمومی در سال 1384 تاسیس شده است. در طول سالیان متمادی این شرکت خانوادگی علی‌رغم شرایط سخت و نابسامان اقتصادی کشور، پروژه‌های زیادی را بر عهده گرفته و مهارت‌ها، دانش و تجربیات زیادی را در زمینه طراحی، ساخت، تجهیز و مدیریت پروژه‌های احداث ساختمان‌های اداری، مسکونی، صنعتی و غیرصنعتی، تاسیسات برقی و مکانیکی، نفت و گاز و راه و ترابری به‌دست آورده است.

امروز شرکت آگرین‌پی نقش پیمانکار اصلی پروژه‌های متوسط تا بزرگ را بر عهده می‌گیرد و خدمات مدیریت و اجرای پروژه‌های عمرانی را ارائه می‌دهد. ما همچنین خدمات طراحی و مدیریت حقوقی قراردادهای ساخت را به عنوان ارزش‌افزوده خدمات خود که حاصل دانش آکادمیک در دو حوزه مهندسی و حقوق و تجربه ناب سال‌ها فعالیت مدیران شرکت در زمینه مدیریت پروژه‌های صنعت احداث است، به کارفرمایان خود ارائه می‌دهیم. بازسازی و نوسازی ساختمانهای مسکونی، اداری و آموزشی و تامین، ساخت و نصب سازه‌های فلزی نیز از جمله خدماتی است که شرکت آگرین‌پی در قالب مجموعه‌های فنی و مهندسی زیرمجموعه خود بطور تخصصی به کارفرمایان دولتی و خصوصی ارائه می‌نماید.

شرکت آگرین‌پی دارای کارخانه ساخت اسکلت فلزی و سوله‌های صنعتی به مساحت 9000 مترمربع است و با اتکا به توان فنی، تجهیزاتی و مدیریتی خود قادر است سالیانه 10،000 تن مقاطع فولادی جهت ساخت اسکلت‌های فلزی ساختمان‌های مسکونی، اداری، آموزشی و ... و انواع سوله کارخانه، انبار، آشیانه هواپیما، سازه فلزی پل و ... را تولید و در محل پروژه نصب نماید. 

  • بيانيه چشم انداز(Vision)
    • تبديل شدن به يكي از معتبرترين پيمانكاران عمومي در اجراي پروژه‌هاي كلان و مهم زيربنايي استان، كشور و منطقه بر پايه كسب موقعيت رهبري در پروژه هاي كليد در دست.
  • بيانيه مأموريت(Mission)
    • شرکت آگرین‌پی ماموريت دارد تا بر پایه دانش، تجربه ارزشمند و سوابق درخشان مدیران خود در حوزه‌های مختلف زیربنایی کشور و با اتکا بر نيروي‌انساني مجرب، توانمند و متخصص ضمن حفظ زمان‌بندي پروژه نسبت به اجراي با كيفيت، استاندارد و با هزينه مناسب، در راستاي تامين رضايت ذينفعان گام برداشته و تلاش و همت خود را بر آن گذاشته است تا در راستاي چشم‌انداز تعيين شده به يك پيمانكار عمومي معتبر در سطح ملي و منطقه‌اي تبديل شود.
  • بيانيه ارزش‌ها(Core Values)
    • تلاش در جهت برآوردن انتظارات كارفرمايان با استفاده از روش‌هاي نوين و خلاق در راستای اهداف تعيين شده و حفظ رویکرد جلب رضايت كارفرمايان به عنوان مهم‌ترين عامل درآمدي شركت.
    • ارزش‌گذاري به جايگاه نيروي انساني به دليل نقش موثر انديشه و دانايي به عنوان سرآمد مخلوقات و سرمايه اصلي شركت و توسعه نيروي انساني به خصوص نسل جوان براي رسيدن به اهداف تعيين شده در بيانيه مأموريت.
    • برقراري حاكميت با منطق اقتصادي در تمامي فعاليت‌ها و تصميم‌گيري‌هاي خرد و كلان، به منظور پاسخ‌گويي به سهامداران و نيل به سودآوري و بهره‌وري بالاتر.
    • تعامل سودمند و كارآمد با پيمانكاران فرعي در راستاي ارتقاء سطح دانش و توانمندي‌هاي آنها.
    • مكلف به بهره‌برداري و استفاده صحيح از محيط زيست و حراست از منابع تجديدناپذير براي نسل‌هاي آينده.
    • اهتمام به بومي‌سازي دانش فني در تعامل مستقيم با مراكز علمي، پژوهشي، صنعتي و بازرگاني.
    • خود‌باوري، يادگيري و خلاقيت و نوآوري و استقرار نظام ملي پيشرفت مديريت به عنوان نيروي محركه اصلي در توسعه و تحقق بهره‌وري پايدار.
  • راهبرد‌هاي كلان
    • شناسايي مشاورين و پيمانكاران توانمند در حوزه‌هاي متفاوت كسب و كار و ارتقاء سطح توسعه مشاركت با آنها در پروژه‌هاي مختلف.
    • تنوع بخشي به تامين منابع مالي و توسعه همكاري و مشاركت با صاحبان سرمايه.
    • بهينه‌سازي سبد سرمايه‌گذاري با تاكيد بر توان خلق ارزش.
    • تهيه طرح تجاري با رويكرد پروژه محوري مشتمل بر شرايط بازار، رقبا‌، نيازمندي‌ها و اولويت‌بندي اجراي برنامه و افزايش سهم بازار داخلي.
    • بهينه‌سازي و نوسازي ناوگان ماشين‌آلات به منظور توسعه توان تجهيزاتي و پشتيباني شركت.
    • تقويت واحد فني و مهندسي به منظور توسعه توانمندي شركت جهت حضور در حوزه‌هاي جديد كسب و كار.
    • ارتقاء دانش فني و سطح آگاهي كاركنان از طريق توسعه سيستم‌هاي آموزشي و تحقيقاتي و ارتباط با مراكز علمي جهت بكارگيري فن‌آوري‌هاي روز دنيا.
    • آشنايي با آخرين دستاوردهاي فني و تكنولوژيكي.
    • بازبيني فرآيندهاي سازماني و مهندسي مجدد ساختار تشكيلاتي به منظور انعطاف‌پذيركردن سيستم، افزايش بهره‌وري سازماني و كاهش هزينه‌ها.
    • بازنگري و بهبود سيستم‌هاي كنترلي و نظارتي به منظور افزايش كيفيت و ايمني در پروژه‌ها.
    • آسيب‌شناسي اختلافات قراردادي و پياده سازي فرآيند مديريت ادعا به طور موثر، به منظور تامين منافع شركت.
    • حفظ نيروهاي كليدي و انتشار تجربيات و دانش آنها در شركت به همراه جذب نيروهاي جوان متخصص.

برای دانلود فایل پروفایل شرکت تا تاریخ 1402/06/30 روی اینجا کلیک کنید

گالری تصاویر