مصاحبه با مهندس سهیل خاکی
مصاحبه با مهندس سهیل خاکی
در مثلث پیمانکار، کارفرما و مشاور، بیشترین ریسک و فشار هزینههای مازاد بر دوش پیمانکار است.
ویژهنامه — سال نوزدهم
مرداد ۱۴۰۲
روزنامه اقتصادی — اجتماعی «صبح ایران»
صاحب امتیاز و مدیر مسئول: حسین کریمی
چاپ: شاخه سبز
تحریریه: تهران، میدان فاطمی، خیابان زرتشت، روبهروی بیمارستان مهر، ساختمان ۱۰۱، واحد ۳
تلفن: ۰۲۱-۸۶۱۲۶۱۷۸
موبایل: ۰۹۳۳۴۴۵۳۸۱۷
ایمیل: eghtesadpooya1@gmail.com
وبسایت: www.eghtesadepooya.ir
خلاصه گفتگو با مهندس سهیل خاکی
مهندس سهیل خاکی، عضو هیئتمدیره و مدیر فنی اجرایی شرکت آگرینپی، یکی از شناختهشدهترین چهرهها در حوزه پیمانکاری و اجرای پروژههای عمرانی و زیرساختی در استان البرز و سایر استانهای کشور است. وی با ۱۴ سال سابقه فعالیت مستقیم در پروژههای کلان، از طراحی تا اجرا و مدیریت قراردادها، تجربیات ارزشمندی را در عرصه پیمانکاری کسب کرده است.
چالشهای پیمانکاری و فشارهای واقعی
مهندس خاکی بهطور شفاف از فشارها و ریسکهای موجود بر پیمانکاران سخن گفت:
«در مثلث پیمانکار، کارفرما و مشاور، بیشترین ریسک و فشار هزینههای مازاد بر دوش پیمانکار است. نوسانات قیمتی مصالح، تأخیر در پرداختها، مشکلات بیمه و مالیات، و عدم تطابق زمان واقعی اجرای پروژه با مفاد قرارداد از چالشهای اصلی ما هستند.»
او تأکید کرد که بدون هماهنگی مستمر و بازدیدهای میدانی، بسیاری از مسائل پروژه قبل از تبدیل شدن به بحران قابل حل نیستند:
«حضور ما در جلسات کارگاهی و بازدیدهای میدانی باعث میشود بسیاری از مشکلات پیش از ایجاد هزینههای اضافی و تأخیر در زمانبندی پروژهها شناسایی و رفع شوند.»
اهمیت شبکهسازی زیرساختهای مستقل
مهندس خاکی به محدودیتهای استان البرز اشاره کرد و افزود:
«استان البرز، با وجود مجاورت با تهران و ظرفیتهای صنعتی بالا، محدودیتهای شدیدی در تأمین زیرساختها دارد. ایجاد شبکههای مستقل آب، برق، گاز، فاضلاب و ارتباطات برای شهرکهای صنعتی، یک ضرورت است. بدون چنین شبکههایی، پروژهها با مشکلات عدیده مواجه میشوند و پیمانکار ناچار است هزینهها و ریسک اضافی را تحمل کند.»
او ادامه داد:
«بهعنوان نمونه، پروژههای اجرای شبکه فیبر نوری و بازسازی و مرمت معابر و ساخت سوله در شهرکهای صنعتی، اگر بدون هماهنگی و برنامهریزی دقیق انجام شوند، هم کیفیت و هم زمان تحویل پروژه به شدت تحت تأثیر قرار میگیرد.»
تجربیات موفق و توصیهها
مهندس خاکی با اشاره به تجربه شرکت آگرینپی بیان کرد:
«شرکت ما از سال ۱۴۰۰ همکاری نزدیک با شهرکهای صنعتی استان البرز را آغاز کرده است. اجرای پروژهها در فازهای مختلف با رعایت کامل زمانبندی و کیفیت، باعث رضایت کارفرمایان شده است. این تعامل مثبت نه تنها موفقیت پروژهها را تضمین میکند، بلکه توانسته است انگیزه پیمانکاران برای ورود به پروژههای بزرگ دولتی را افزایش دهد.»
- شفافسازی قراردادها: پیشبینی مکانیزمهای تعدیل قیمت و شرایط اضطراری در قراردادهای پیمانکاری.
- تضمین نقدینگی پیمانکاران: ایجاد خطوط اعتباری کوتاهمدت و پرداخت بهموقع مطالبات.
- افزایش حضور میدانی: بازدیدهای منظم از پروژهها و حضور کارشناسان فنی برای حل مسائل قبل از بحران.
- همکاری نزدیک با نهادهای دولتی: ایجاد مشوقها و تسهیلات حمایتی برای پیمانکاران جهت کاهش فشارهای مالی.
پروژههای شاخص و توانمندی شرکت آگرینپی
- ساخت سولههای صنعتی، آشیانههای هواپیما و سالنهای نمایشگاهی.
- اجرای شبکه فیبر نوری و تأسیسات زیرساختی.
- پروژههای عمرانی فرهنگی و آموزشی، مانند مجتمع فرهنگی-آموزشی امامزاده طاهر و نمایشگاه گل و گیاه کرج.
- خدمات مدیریت پروژه و مشاوره حقوقی-فنی برای پیمانکاران و کارفرمایان.
وی تأکید کرد: «دانش فنی و تجربه پیمانکاران، بهویژه در شرایط تورمی و نوسانات بازار، باید با حمایت نهادهای دولتی و برنامهریزی دقیق قراردادها همراه باشد. در غیر این صورت، ریسکهای غیرضروری و فشارهای مالی میتواند کل چرخه پروژه را مختل کند.»
چشمانداز و برنامههای آتی
مهندس خاکی در پایان گفت:
«شرکت آگرینپی با تمرکز بر استانداردهای ملی و مدیریت ریسک، قصد دارد پروژههای کلان زیرساختی را با کیفیت بالا و بهموقع اجرا کند. توسعه شبکههای مستقل شهری و صنعتی، توجه به نیروی انسانی متخصص و افزایش تعامل مستقیم با کارفرمایان، جزو برنامههای اصلی ما در ده سال آینده است.»
مصاحبه با مهندس سهیل خاکی نشان میدهد که موفقیت پیمانکاران در استان البرز، مستلزم ترکیب دانش فنی، تجربه اجرایی، برنامهریزی مالی هوشمند و همکاری نزدیک با کارفرما و نهادهای حمایتی است. شرکتهایی مانند آگرینپی نمونهای موفق از این مدل همکاری هستند که توانستهاند با رعایت استانداردها و برنامهریزی دقیق، رضایت کارفرمایان را جلب کنند و پروژهها را بهموقع تحویل دهند.
